作為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略主攻產(chǎn)業(yè)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是杭鋼集團(tuán)發(fā)展壯大的重要支柱。未來著力發(fā)揮集團(tuán)公司各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，緊抓碳達(dá)峰、碳中和發(fā)展機(jī)遇，以生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目投資和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以數(shù)字化改革為驅(qū)動(dòng)，以資本運(yùn)作為手段，致力于浙江省的生態(tài)開發(fā)與環(huán)境治理，定位為浙江省生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)，重點(diǎn)發(fā)揮生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目開發(fā)投資主體、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)孵化運(yùn)營(yíng)主體、生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)主體三大主體功能。
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)立足浙江省生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)一個(gè)核心定位，采取平臺(tái)功能任務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)二元互動(dòng)發(fā)展模式，踐行三大樞紐戰(zhàn)略：政府、企業(yè)、市場(chǎng)互動(dòng)的樞紐，項(xiàng)目、技術(shù)、金融集成的樞紐，產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、城市融合的樞紐，落實(shí)政策性項(xiàng)目承接子平臺(tái)、內(nèi)外資源整合子平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)子平臺(tái)、資本運(yùn)作子平臺(tái)四大子平臺(tái)建設(shè)，深度融合數(shù)字科技，推動(dòng)水務(wù)、大氣、固廢、生態(tài)、技術(shù)服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)板塊突破發(fā)展，形成“12345”發(fā)展體系。
