8月9日上午，杭鋼集團召開2019年半年度工會工作會議，總結(jié)上半年工會工作，對下半年工會工作進行部署。集團公司黨委委員、工會主席婁解民參加會議，并就做好下階段工會工作提出要求。會議由集團公司工會副主席金鋼主持。
會上，寧波鋼鐵有限公司工會、浙江省遂昌金礦有限公司工會、半山基地管委會工會等12家下屬工會就上半年主要工作和亮點工作進行交流。金鋼對上半年度工會工作進行總結(jié)講評。來自29家杭鋼集團下屬工會的近70名工會干部參加會議。
婁解民結(jié)合集團公司年度工作目標(biāo)和工會工作實際，就確保全面完成各項工作任務(wù)，進一步做好工會工作，提出四點要求：
一、要牢牢把握工會工作的政治方向
（一）強調(diào)工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的政治組織
（二）強調(diào)工會要履行政治職責(zé)
（三）強調(diào)工會干部要提高政治站位
要有較高的政治理論水平
要有較高的政治自覺性
要有較高的政治工作水平
二、要強化工會宣傳工作
（一）加強宣傳員隊伍建設(shè)
（二）力爭做好“三個一批”
總結(jié)一批工會工作亮點或特色
撰寫一批先進單位和個人事跡做好宣傳
培養(yǎng)一批善于總結(jié)善于撰寫的人才
三、扎實推進“幸福杭鋼”建設(shè)
（一）探索“杭鋼一家親”專項主題活動
（二）強化困難職工幫扶工作
（三）拓展職工療休養(yǎng)工作
（四）優(yōu)化職工體檢工作
（五）加強職工活動場地建設(shè)
（六）精心組織職工春秋游活動
（七）廣泛開展職工文化活動
（八）著力推廣工間操制度
四、不斷提高工會組織力和戰(zhàn)斗力
（一）要加強工會干部素質(zhì)
（二）要建立健全工會活動機制
健全完善工會委員會議事制度
建立工會主席季度例會制度
建立工會工作中期評估機制
建立基層工會專項工作調(diào)研和成效交流制度
最后，婁解民希望，經(jīng)過全體工會干部的共同努力，使杭鋼工會工作更加出彩，工會組織更有地位。
